大卫 · 阿德尔曼（David Adelman）是土生土长的费城人，他是校园住房开发商 Campus Apartments 的首席执行官，也是著名投资公司 FS Investments 的联合创始人。除此之外，他还任职于宾大医学院受托人委员会、大学城区董事会，是大费城地区犹太联盟的主席、前费城大屠杀纪念协会主席。
Mosaic Development 地产开发公司是由费城本地的一家由黑人族裔创立并运营的房地产开发商。它由莱斯利 · 斯莫尔伍德-刘易斯（Leslie Smallwood-Lewis）与格雷格 · 里夫斯（Gregory Reaves）共同创立，致力于为少数群体创造就业岗位、提供更经济适用的住房。从2008年至今，Mosaic Development 地产开发公司已在费城直接投资了超过1.2亿美元。在2022年1月，费城76人管理合伙人约什 · 哈里斯（Josh Harris）投资1千万美元帮助 Mosaic 更好地促进费城各社区平等、包容的经济发展。
球馆将由私人出资建设，我们不会使用任何费城市政府的经费。
本次项目不会拆除任何民宅，居民不会因本项目而需搬离。
球馆建造计划从2027年开始，并在2031-32 NBA 赛季开始前竣工。
我们了解过去那些项目计划，也了解它们原本可能带给社区的不便，而这正是为何本项目将以不同的方式开展。 我们提议对现有娱乐中心更新换代，也承诺绝不会有任何居民因此搬离。除此之外，本项目仅会在得到社区支持并保障周边权益之后才会开始推进。未来几年内项目并不会破土动工，目前还仅处于十分早期的阶段。我们万分期待能和大家一同公开探讨，研究出能够真正改善社区、惠及全民的实施方案。
南费城富国银行中心是目前 NBA 最老旧的球馆之一，到2031年租期结束时，它将有35年的使用历史。考虑到大多数球馆仅有30-40年的使用寿命，该中心将难以支持我们的目标与愿景：组建一支在未来数十年都保持着总冠军水准的球队。
近来 Comcast Spectacor 贡献了不少翻新工作改善球迷观赛体验，我们对此深怀感激。类似的翻新在使用超过20年的场馆上是惯用措施，但很难再显著延长它的寿命。
费城曾经就有过两座球馆：南费城富国银行中心与光谱球馆，也有着足够的需求支持它们运营。费城人民对于现场活动的需求从未消减过，我们非常相信这座城市有能力同时容纳两座球馆。
全国的20处顶级球市中，有七座城市拥有两处及以上的球馆，其中三座城市（迈阿密、菲尼克斯、明尼苏达）的场馆规模都不及费城。
我们从其它城市球馆的成功案例收获启发。 经过仔细评估，选择该地点主要是因为其无与伦比的公共交通便利性、现有娱乐资产的再利用能力以及与市中心周边商业的协同发展。
○ 我们对新球馆的目标是与周边社区合作，确保我们有效地保护社区的经济可承受性、特色和文化，并确保该项目造福所有人。 我们致力于与社区各相关单位合作以实现这一目标。 我们将制定一项《社区福祉协议》 (CBA)，以反映新球馆周围社区的首要需求。 该协议将能支持与促进当地商业、劳动力参与、社区保护、社区成员对场馆的使用、经济可承受性和其它有利于社区的相关计划。
我们正在与交通专家合作，对球迷展开分析，研究他们从哪里赶赴球馆，以及目前的道路负荷状况。由于新球馆将可直达200 多个车站，是目前南费城富国银行中心的9倍水平，所以我们将这个项目设想为一个依赖公共交通的站点，和美国很多其他城市球馆类似。
对自驾前来的人而言，该场地位于0.5英里（0.8公里）半径范围内，周围有29个停车场。这些停车场拥有庞大的车位供量， 且相对分散，有助于分散交通并缓解拥堵。
新球馆将为周边居民和整个城市带来诸多益处，包括更干净、更安全的街道、更开阔的公共空间以及更少的犯罪等。 我们将实施强有力的安全规划，以确保新球馆及其周边地区的安全。
我们致力于为新球馆的建设和运营尽可能多雇佣本地居民，为多元化的本地企业提供机会。 我们将与合作伙伴 Mosaic Development 地产开发公司密切合作，共同引导工作的推进，并将投资设立专门项目，帮助本地企业和职工进行发展。 这项工作将于破土动工的前几年展开，确保人们在机会到来时做好准备。更多详情将在未来数月陆续更新。
永续发展是我们的首要任务，我们将想方设法最大限度地发挥新球馆对经济、环境和社会的正面积极影响，以提升我们社区以及整个环境的健康和福祉。
我们将与目前控股时尚区购物中心（Fashion District Mall）的 Macerich 公司合作，重新构想购物中心除球馆外剩余的三分之二区域，将其打造为世界级体育和娱乐中心，与新球馆相得益彰。 未来计划一旦成型，我们就将立即与您分享更多信息。